關(guān)于磐石 - 社會(huì)責(zé)任
責(zé)任推進(jìn)
磐石創(chuàng)新將履行社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)定承諾充分體現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)宗旨中,“凝聚產(chǎn)業(yè)智慧,服務(wù)社會(huì)發(fā)展”作為我們的做高行動(dòng)指南。公司建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全體員工共同推進(jìn)的工作機(jī)制;同時(shí)認(rèn)真梳理企業(yè)《內(nèi)控手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度,把“責(zé)任”等核心企業(yè)理念通過手冊(cè)形式固化、深化、持續(xù)化。
磐石創(chuàng)新有效利用自身優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力將社會(huì)責(zé)任理念和要求全面融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化,始終謀求為利益相關(guān)者和環(huán)境負(fù)責(zé),踐行民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的莊嚴(yán)使命。
責(zé)任績(jī)效
公司已建立起較為完善的全面預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系,企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)均有規(guī)可循、有規(guī)必循。一是公司每年都將“精準(zhǔn)扶貧”列入全年預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一管理,社會(huì)責(zé)任履行已進(jìn)入常態(tài)化軌道。二是將責(zé)任推進(jìn)與落實(shí)納入內(nèi)控體系監(jiān)管范圍,確保披露信息合法合規(guī)、真實(shí)有效,積極維護(hù)資本市場(chǎng)的客觀公正秩序;三是在合作方層面,公司通過加強(qiáng)管理制度建設(shè),注重信息溝通,進(jìn)一步確保與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、承包商等商業(yè)伙伴共同履行好社會(huì)責(zé)任。
責(zé)任溝通
為促進(jìn)內(nèi)部溝通的高效開展,磐石創(chuàng)新完成了OA協(xié)同辦公軟件的升級(jí)改造,確保定期在內(nèi)部辦公系統(tǒng)和公司內(nèi)、外部網(wǎng)站上公布公司信息,讓員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況;公司尊重員工的權(quán)益,嚴(yán)格按程序召開職工代表大會(huì),定期召開各類會(huì)議,進(jìn)一步完善內(nèi)部溝通機(jī)制。此外,公司內(nèi)部還開設(shè)了意見箱,并通過員工座談會(huì)等方式,搭建一線員工與集團(tuán)高層之間直接溝通的橋梁,較好地塑造和提升了公司在員工心目中的影響力。